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浙江省温州市龙湾区推行干部绩效记录和公示公开讨论制度。通过日常记录、专项记录、个案记录等环节,对全区中层以上干部进行了“全程”绩效记录和公开宣传,并对干部进行了考核。变“纸”为“网”,变“一年一个太阳”为“一月一个太阳”,接受评价和监督,让更多的工作看得见、做得更好。今年以来,参加备案的1213名干部公布了19756项工作成果,参加评议的有5537人。
龙湾区还完善了全体员工的绩效考核计划:日常工作和重点工作占60%,实行量化评分,使尽职调查有方向;掌握负面清单,列出12种负面情况,实行一票否决,使尽职调查有一个底线;注重结果,将绩效考核结果与年终考核联系起来,使尽责有效。
龙湾区把“艰苦岗位”作为干部培训和考核的重要平台,通过“狮子抓重点”、“突出重点抓专项”的方式,把干部送到重点岗位、重点项目和重点项目进行艰苦工作和培训,实现干部培训和项目顺利推进的“双丰收”。在过去的三年里,龙湾区挑选了512名专家进行城中村改造。
此外,龙湾区还专门记录了被分配到重点和难点项目的干部,突出了干部在紧急和危险任务中的表现,注重从克服困难和解决困难中发现干部。
《人民日报》(2018年9月3日,第15版)
标题:一月一晒记清楚 干多干少看得见
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