本篇文章1954字,读完约5分钟
又是一年的练习季。 被称为“我军实战化训练风向标”的朱日和训练基地,再次成为关注的焦点:“跨越”实兵对抗演习开幕,这个一千多平方公里的演兵场又恢复了烽烟,多个陆军合成旅陆续入场,基于部队新闻系统的系统战斗能力
能赢得战争,万马千军能看到指挥。 回顾一下,从“飞跃——”到现在,记者在这里跟踪采访了近20场演习,发现《中军帐》中的故事最能解释我军走向未来新闻化战场的艰难成长。
其成长是因为三年多来,我军推进军事训练实战化的力量大小、标准高度、要求严格、变革深度、变化著前所未有,指挥员的指挥战争能力显著提高。 其困难是因为在演习中,一点点新问题层出不穷,一点点旧问题积累起来,部队赢得新闻化战争的胜利之路依然充满了隔阂。
反省是为了更好的前进。 在“跨越——”开始之前,让我们放眼促进怎样深刻省的“困难”的过去吧。
——作战计划:监督部规定部队必须在50小时内完成,但某装甲旅光是机关的计划就花了大部分时间,大队分队的计划时间不足,战斗协同不细致。 结果,战斗开始后,陷入各自的战斗,很难握着手指拳头。
——指挥演习:明明眼前有实时战场态势,有的机动队却视而不见,分解局势,下定决心,从制定计划到发出指令,关于背台词还是看原稿,“拍脑门的谋略”“凭感觉指挥”并不少见。
——野战配置:某红军旅没有基于车建设,建设指挥帐篷,其中应该有沙盘、电脑、打印机、投影仪、电子显示器、各种挂图等。 结果目标太大被识别为“敌人”。
——兵力运用:各参加部队分配了空军、陆航、特战、电抗、无人机等新型作战力量,但部分指挥只重视建制内陆军装备,与新闻主导、系统支持、精兵作战、共同胜利的现代作战理念
“不要运筹帷幄,奇想天外。 士兵布阵,怎么能任性? ”。 石家庄陆军指挥学院的杨宝教授对此毫不隐瞒:以前朱日和训练基地、陆军部队发生的这一场景也在一定程度上存在于其他训练基地、其他军种中,这是我军部分指挥家“五个做不到”的直接表现。
不评估形势,不理解上级意图,不决定作战决心,不部署兵,不处理突发情况。 我军部分指挥家的“五个不行”本质,当然是缺乏指挥现代战争的能力。
指挥现代战争的能力、获胜的能力,不是以前流传下来的机械化、大陆军的习惯能力,而是向系统化、新闻化、诸军兵种联盟转变的新品质的能力。 朱日和训练基地司令官高继安将其作为参照系和度量衡,如果问需要什么样的能力来指挥现代战争,如何具有这样的能力,今天不能继续理论、思想、理论层面的旋转,但自己训练军队
军事委员会训练管理部对我军近年来演习中暴露的问题,正在寻找应对措施。 “多次以问题为导向,数千万人无法制作“问题秀””的资深参谋,个别处理问题,反复说“有什么问题就处理什么问题,有什么问题谁负责”,不要笼统地处理,解决悬案。
在具体的指挥控制方面,例如比较一些指挥对实战化训练规则、现代战争胜利机制认识不明确的问题,他们组织人员研究制定专业指导法,开展重大理论问题科学研究的难关。 比较部分指挥家联合素养不高的问题,全军跨军种跨考大学共同培养模式。 比较部分部队作战指挥性能过低的现象,研究改进指挥决策过程和创新指挥手段的方法……。
在陆军机关,记者从一种材料出发,为了更好地开展跨区对抗检查演习,将“指挥短板”分解为指挥素质、作战条令、作战理论、通信手段、部队编制、武器装备、战场环境等多种影响因素,制定比较改善措施, 陆军参谋部训练局副局长表示,现代意义上的指挥不仅面向帐篷、方舱中的采购窗帘,还向多维战场的末端延伸,面向精确致密的数字管理展开。 今年的朱日和一定会越来越棒。
从这里走向战场。 置身于新体制的新构造中,从朱日和望全军演兵场开始,指挥家们有一个共识:不分发下一场战争的“指挥棒”。 只要在实战硝烟中好好地选择成长,就有信心掌握未来战争胜利的关键。
如何“求?
■周猛
古人云:“军大事,命在将。 ”。 指挥的素质如何,关系到战场的胜负,军队的存亡。 又云:“三军易得,一将难求。 ”。 训练的要点是先训练将来,指挥家的训练历来是军事训练的要点、难点。
将难求,难就难在将的忧患——“守不忘战,将任也”古今东西优秀的指挥家最敬佩的是他们的心无尽,醉醺醺的地方! 一将难求,难就难在将的本事——“良将用兵,若良医疗病,病万变,药也万变”未来的作战不是历史上任何战争的仿制品,无法站在思考浪潮前的指挥家,将在战争退潮中被淘汰!
近年来,比较了一些指挥能力素质的差异,习主席连续提出了“两个能力不够”“是否有三个能力”“五个不会”等问题。 三军司令官的话,耳聋,言语重心长。 各级指挥以准备战争为崇高使命,以最高追求,争取训练的“理解人”,精武的“总教头”,变硬打铁的骨架,加强亮剑的本领,充分锻炼挥师的能力,才能根据需要坚决战斗,使党和人民
标题:【时讯】解放军部分指挥员"五不会" 指挥现代战争能力不够
地址:http://www.boaoxuexiao.com/bqxw/16055.html