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2018年9月,我的农村振兴服务团队进驻山东省乐陵市,主要服务对象是杨安镇及其五个村(社区)。该小组的10名同志来自9个不同的单位,如山东省人大常委会、省公安厅、省农业和农村事务部。虽然他们中的许多人在农村长大,但他们的基层工作经验并不丰富。
农村振兴存在许多问题,不同的村庄有不同的情况,群众的要求也各不相同...在来之前,我们对工作的难度做了心理准备,所以我们做了很多作业,从其他地方学到了很多成功的经验,也提前想出了一些工作思路。然而,当我来到车站时,我发现许多都是无用的。例如,在我们之前的假设中,建设现代化的蔬菜大棚是一个很好的发展方向,山东其他地区也有成功的案例。然而,经过深入调查,人们发现这条道路在杨安镇是不现实的。
最初,杨安镇被称为“口味之都”和“调味品第一镇”。这里集中了100多家调味品生产企业,也是中国重要的调味品集散地。许多人通过经营调味品生意带头致富。附近的村民可以在自家门口找到致富的好机会。因此,杨安镇的劳动力成本高于周边地区。蔬菜大棚的建设甚至不需要人力,这大大增加了种植成本。
如果不深入基层,就很难找到这个细节。掌握规模已经成为我们来到基层时第一次意识到的“帮助概念”。所谓规模,就是在帮助别人的过程中,不要想当然,更不要想什么都做。援助的规模基于详细的调查。只有这样,我们才能找到“帮助什么”和“帮助哪里”的问题。这也使服务团队成员对山东省委对我们工作的原则有了更深的认识:“副职不安排,服务不干预”。
把握援助规模,对于充分调动受援地区的积极性和主动性具有深远的意义。与其他乡镇相比,杨安不缺乏工业基地,但农村环境和基础设施相对落后,缺乏系统的规划和设计。针对这些长期存在的问题,我们与镇党政领导、相关专家学者共同制定、讨论并论证了地方农村振兴战略规划。谈到农村如何发展,老百姓最有发言权。我们多次召开村(社区)党支部书记、村委会主任、村民代表、乡镇领导座谈会,确定了五个村(社区)的总体或专项发展规划,让地方领导干部和人民群众发挥主导作用。
目前,部分社区的绿化、道路改造和房屋保温工程已接近完成,部分地方的美丽村庄建设规划正在推进,部分村庄整体搬迁和居住环境综合整治已完成初步调查和规划,5个村庄的部分工业项目即将征地。在这一年的基层,人们越来越深刻地认识到服务团队要主动、实事求是;不仅要给予,还要分清轻重缓急。我认为这是所有农村干部开展帮扶工作的有益经验。(梁荣和边肖为山东省拜乐岭市农村振兴服务队队长,《人民日报》工作人员肖家新)
人民日报(2019年9月3日05版)
(原标题:“帮助不安排”(中国道路,中国梦,基层战斗(19)))
编者:纪爱玲
标题:“帮办不包办”
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