万达阵痛转型 百货闭店潮折射行业盈利之殇

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当全国范围的电子商务狂欢如火如荼时，万达(微博)正在削减百货商店。然而，由于百货商店的关闭，万达的经营效率急剧下降。早在7月，“中国40多家万达百货商店即将关门”的消息就不胫而走。11月7日，开业不到一年的杭州万达百货商店关门了，这似乎证实了这个传言。南宁清秀万达百货已经退出，上海松江万达百货已经关闭，福建万达百货将从10家减少到4家...

近日，一位业内人士在接受《经济参考报》采访时表示，万达百货大规模关门是因为万达不重视百货业务，也是因为百货行业面临的集体困境。在新兴消费需求的错位和电子商务的冲击下，这种关门潮将在传统百货行业继续。调整、升级和转型无疑是唯一的生存之道。

万达店关门:无奈还是明智？

2014年初，万达还宣布，到2015年，万达百货预计将开设120家门店，营业面积360万平方米。目前，万达百货离这个目标只能越来越远。万达集团董事长王健林表示，万达金融集团于2015年下半年正式成立，但由于业绩下滑，曾是万达核心基础的商业地产和百货商场业务被置于次要地位。

万达商业管理公司总裁曲德俊没有回避此次调整的原因。他直言不讳地表示，近年来，电子商务对大规模零售模式产生了影响。在这种情况下，万达的一些百货商店遭受了损失。

数据显示，截至目前，万达百货已开设99家门店，营业面积260万平方米，包括高端奢侈品店、精致生活店、时尚店和社区生活店四种类型。

事实上，万达百货自成立初期快速扩张以来，就一直面临盈利能力的问题。2012年7月，万达百货的前身万全百货宣布，中国40家万全百货全部更名，万达百货自此开业。当时，全国百货零售业的毛利率约为17%，但万达对供应商有更多的让步，因为它想保持自己的优势。毛利率最高的单店约为12%至13%；新店的最低比例只有1%到2%。

据公开信息显示，万达百货近年来增速放缓。2012年上半年，万达百货的收入同比增长70%，明显低于此前同期200%的增长率。销售额130亿元，同比增长190%，明显低于前几年，2011年增长240%，2010年增长300%，2009年增长340%。

值得注意的是，到2013年，万达百货首次出现亏损。2013年，万达百货上半年调整了收入计划。万达百货2013年收入为154.9亿元，调整后的收入计划仅完成91%，净利润损失为7%。王健林在年会上描述万达百货今年的业绩时表示:“这是万达百货历史上第一次没有完成盈利计划，也是集团内唯一一家没有完成指标的公司。”

中国百货商业协会副秘书长范认为，国内绝大多数百货公司都是合资企业，即与供应商的合作采取扣分和利润分享的形式。这种模式本身的利润份额不高，随着同质化和价格战的出现，近年来百货公司的利润越来越少。

然而，值得注意的是，尽管利润微薄，至少从去年万达百货的规划和布局来看，万达集团仍没有收缩其百货业务的计划。万达商业地产在去年的招股说明书中透露，万达百货今年将新开25家百货商店，明年将新开22家百货商店，万达百货的规模将进一步扩大。

(编辑:刘琼)