农机可以成为“农业走出去”的先锋

随着国内外环境条件的变化和长期粗放经营积累的深层次矛盾，国内主要农产品的生产成本不断上升，农业生态环境遭到破坏，耕地、淡水等资源紧缺。如何实现中国农业走出去的战略迫在眉睫。

"“农业走出去”是国家战略需要，也是中国农机企业的重要机遇."近日，中国农业科学院院长李书俊就“中国农业走出去”的主题向记者表达了上述观点。

“农业走出去”是一项系统工程

李书俊说:“脱离农业并不像包围几万英亩甚至几十万英亩的土地那么简单。当有土地时，农业不会消失。在国外的圈地需要国家战略层面的协调。例如，如果日本在海外开荒，就意味着国家补贴企业去巴西经营农场。我们国家也要尽快制定措施，鼓励中央企业率先走出去。”

李书俊经常访问非洲。他说，非洲农业水平相对较低，种植、养殖和加工水平非常落后。因此，如果农业进入非洲，就必须从最基本的种植业开始，而没有必要使用最先进的设备，因为非洲人的农业生产技术水平较低，然后逐步发展到一定规模的水产养殖。例如，在埃塞俄比亚，该国的养牛量在非洲是最高的，但由于是自由放牧，没有人工饲料和育肥技术，牛又小又瘦。在这方面，农业机械可以起带头作用。利用中国农业机械在非洲发展大规模种植、养殖和加工业。同时，企业不可能在国外从事农业。例如，种子和化肥等所有行业必须联合起来，有关的大学、机构和企业应该组织起来。因此，走出去是一个系统工程，因为农业生产是一个非常大的系统；农业也是一个大系统，比如防疫和引进种牛，这些都是由法律规定的。不是所有的牛都能被带到非洲。

目前，中国农机行业虽然是世界上最大的制造商，但中低端产能过剩，高端产能不足。中国农业机械在非洲国家具有良好的性价比和较强的竞争力。基于这种情况，农机企业进入最需要实现农业机械化生产的非洲国家，不仅解决了非洲的粮食问题，也有利于中国的粮食安全。此外，“走出去”还可以解决整个国内农业产能过剩的问题。

让“小王庄模式”在海外开花结果

显然，走出农机企业不仅仅是销售机械那么简单。由于这是一个系统工程，因此需要有一个成熟的整个农业产业链的机械化运作模式。中国农业机械研究所创造的“小王庄模式”为“农业走出去”提供了一个模板。“小王庄模式”，即北京小王庄农业机械实验站，是集种植、养殖、农产品和食品加工为一体的生态农业基地。这是一种以奶牛场为中心的现代化农业模式。它集成了先进的农业机械技术和设备，包括土壤养分检测、植物生理生态监测、昆虫检测、水、肥、药定位变量应用等信息和智能技术和手段，有效提高了农业机械化装备产品的效率和精度。实验站近1700亩土地实现了生产、生态、生活的有机循环，实现了现代科技与生态农业的有机结合。从农场到餐桌的整个现代农业产业链体系，包括种植机械化、智能养殖、有机食品和残渣回收利用，已经成为高产、优质、高效、生态、安全的现代农业的典型示范，同时强调增产增效、支持良种良法、农机农艺结合、生产生态协调。

2009年，中国农业机械研究所按照“小王庄模式”建设了津巴布韦农业技术示范中心，成为中国援建的14个非洲农业技术示范中心中速度最快、质量最好的中心，体现了中国农业工程的综合技术优势，探索了“走进非洲”的新模式，提升了中国农业工程在非洲的影响力。现代农业技术示范中心的建设改变了中国农机企业的产品贸易和销售方式。通过示范中心，交付一整套技术和设备，不仅销售设备，还帮助对方建立现代农业设施和农场，形成种植、养殖和加工行业的一体化。这是从农田到餐桌整个产业链的三位一体模式，不仅解决了非洲的粮食问题，也为“农业走出去”奠定了坚实的基础。

李书俊表示，农机院作为国有农机企业，将充分利用国际交流平台，在走出去的同时注重社会效益，以推进国家战略为己任，拓展空企业的发展空间，成为一个优秀、强大的企业。

(编辑:王瑞静)