为什么特效大片越来越多 国内特效公司却生存困难

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“从特效的角度来看，《阿修罗》超出了我的想象，而且质量很高。”尽管在电影之外有很多争议，但至少专业人士已经认识到投资在特技效果上的真实资金。 有句话说，“阿修罗”只有超过2亿的特效成本。如果你看了今年夏天的国内特效大片，《动物世界》就玩了“重工业大片”的噱头，请加入世界顶级的维塔，《迪·徐人杰的四大天王》和《大爆炸》都有数千张特效镜头...

与过去每年只有几部国产特效大片不同，近年来国产特效大片的数量明显增加，更大的变化是网络电视剧和网络大学也开始增加特效的比例。据了解，武东干坤的后期处理时间超过2000分钟，“每集一半以上的镜头都经过特效处理。”

毫无疑问，国内市场对特效的需求和投资正在扩大。中国的特效产业似乎已经进入了一个更好的时代。

然而，我们从国内从业者那里听到了这样一句话——内忧外患。

几天前，拥有200名成员的中国影视后产业联盟发起了一项倡议。简而言之，甲方必须支付30%的首付款，10%的首付款，如果因延误而无法提供材料，则需要赔偿。

在中国，后期被挤压是很常见的，工作日程经常是一团糟。许多公司的账户被严重延长。more vfx的创始人徐宝良·简发出了“宁死不屈”的怒吼。

另一方面，与韩国和澳大利亚政府对特效产业的支持相比，中国缺乏相关的贸易保护。由于更有利的地方政策，许多项目已在国外完成。

当项目进行的时候，竞争对手不断地进来。

“韩国人、台湾人和英国人都涌向北京，因为这里有丰富的影视资源。”随着维塔接手中国第一个项目“动物世界”，数字王国已经完成了国内第一个电影项目“邪恶不压制正义”。越来越多的国际视觉效果公司将目光投向中国，这块土地上的竞争必将加剧。

一方面，外面世界的鲜花盛开的前景，另一方面，从业者的深切焦虑。中国特效产业的现状如何？路在哪里？

减少时间、增加活动而不是提高价格是很常见的

今年年初，国内特效公司more vfx的创始人徐健交了一圈朋友。半年后，娱乐资本理论仍然会被特效人员频繁提及。

徐建说，去年，由于制片人的推迟，该公司错过了几个重大项目，导致空档案和资源闲置的大量人员。今年，我们必须坚决执行存款措施。他在结尾写道:“我希望你们会有一段伟大的友谊，但我不能拿着一个破产的罐子来维持这段友谊。”总之，死比死舒服。”

7月10日，中国电影电视后产业联盟推出了《中国电影电视后产业联盟:关于电影电视后企业与制作公司签订协议的议案》，其中提出了以下条款:保证金、甲方延期、相关备案回应、确保最终支付的水印措施。

所谓首付是指电影制作人不能按照约定时间给后期公司资料的补偿制度。联盟副总裁、副秘书长张向图富军解释说，这些条款都是针对后期行业最常见的问题而起草的，最大的痛点是生产商挤压了后期公司的时间表。

例如，双方同意在3月提供材料，并在9月交付。在后期，公司将派出数百人到空进行这个项目。如果材料迟交两个月，将有一个空窗口期。在此期间从事其他工作是不现实的。如果材料突然到达怎么办？材料迟交，但交付日期基于影片的宣传和发布节点，不会延迟。“这样，只有后来的公司受到挤压，时间缩短，价格不变，成本增加。许多后来的公司亏损并倒闭了。”

基地遭受了很多次这样的打击。无论是国内项目还是国外项目，都有可能挤压进度甚至取消项目。2012年，基地接管了一个大型外国项目，并招募军队来增加装备。结果，第一个项目被取消了，为期六个月的200人的日程已经排到了空.基地只能临时找一个国内项目来填补，并匆忙弥补损失，但业务和团队士气受到很大影响。生产工艺成熟、标准化的国外项目更是如此，国内项目的突变和需求不合理的情况也更多。

至于最终付款，身为基地副总裁的谢宁与一位知名导演的制片人大吵了一架，因为他坚持“不支付最终付款或不为其添加水印”的原则。“虽然我们没有做过国产电视剧特效，但我从同行那里听说，几年前，中国电视剧特效合同的最终款项白白给了甲方，很少收回。”

在电影和电视行业的一些灰色收入过程中，制片人和导演从预算中获利，其中一些侵占了特效。“所有该花的钱和不该花的钱都是在仪式前花掉的，而已故的公司最初同意2000万元，但最后可能只剩下1000万元。材料迟交了，前一次拍摄很糟糕。我会帮你擦屁股，做更多的工作，但是当你向制片人要更多的钱时，他说，对不起，我没钱。帮帮我，兄弟，下一部电影我会补偿你的。到了下一次，同样的轮回折磨又开始了。”

这样，在国内影视产业还没有高度工业化的时候，特效公司的正常状态是工作时间少，工作量大，但却没有得到更多的钱，这就不可避免地导致了一些“苦哈哈”。

随着国内项目的外流，

也处理国际公司的进入

《徐人杰四大天王》即将上映。有人告诉普菲君，徐克的所有项目都有韩国特效公司德克斯特的参与，因为韩国政府对特效行业的大力支持。

韩国政府将出资派遣中国制作团队到首尔，帮助联系特效公司，甚至补贴双方的差额。例如，电影方只出800万元，而韩国公司出1000万元，政府补贴200万元。韩国公司也倾向于集体挑选项目，一起吃肉。曾经，中国的大部分特效大片都是在韩国制作的。

加拿大、英国和新西兰，这些世界上电影特效发达的国家，都被政府力量所控制。加拿大的退税甚至可以达到40%，使其成为好莱坞最大的外包特效制作基地。由于强有力的政府补贴，澳大利亚公司正成为国内特效公司的强劲竞争对手。

相比之下，有些人觉得中国政府的补贴已经给了制片人，特效只能是“虽然光彩照人，但已经包了。”

一方面，国内项目正在走出去，而另一方面，国际特效公司正在逐步进入国内市场，以进一步“分割食品”。

《恶不压义》是数字王国在中国参与的第一个大型电影项目。2016年初，这家香港上市公司从谢霆锋收购了鲍超婷，该公司曾为《泰坦尼克号》、《返老还童》和《壮志凌云》等电影提供视觉效果服务。同年7月，数字王国在北京发布了大中华区战略。

数字王国副总裁、大中华区影视视觉效果业务负责人周逸夫向晓宇介绍，数字王国视觉效果团队分为北美、中国和印度三个区域，近2000人，其中北京有数百个全程团队。

由于大规模的全球布局，当面对中国常见的调度问题时，他们往往可以通过资源的协调来弥补。例如，在《恶不压义》中，由数字王国主导的476个镜头用了一年时间才完成，但实际留给后期的时间只有五个月，所以北京团队从印度抽调了人力来帮助消化。如果项目延期，项目也可以从其他地区转移。"对于中国市场来说，这些让步是可以接受的."周逸夫直言不讳地说道。

除了数字王国在中国的扩张，很多人都注意到“维塔”这个名字出现在《动物世界》的特效列表中，这是这个获得奥斯卡最佳视觉效果奖的顶级视觉效果公司第一次加入国内电影项目。

维塔的介入来自邦邦电影产业的牵线搭桥，这不同于该产业中常见的分包形式(一家特效公司会将其发送给其他特效公司)。邦邦被定位为一家视觉效果管理公司，它本身并不输出特效技术，而是在制作人和特效公司之间扮演监督角色。

邦邦电影公司的首席执行官约翰·迪茨在好莱坞的特效制作方面有着多年的经验。他向我们介绍，在与导演和制片人沟通了特效和预算后，邦邦将根据特效镜头的类型和难度，寻找不同的特效公司参与项目。

邦邦邀请维塔前后用了近六个月时间，沟通上没有细节，所以为他们创造的视觉效果制作环境和条件基本上可以满足维塔之前参与拍摄的条件。约翰·迪茨强调，Vita参与国内项目不会是一次往返，双方未来会有更多的合作，这样Vita可以参与更多的中国电影(600977，咨询单位)。

正如数字王国在选择进入中国市场时不得不接受中国通用的时间表限制一样，维塔在参与动物世界时也在价格上做出了让步，一些从业者向晓宇表示，中国市场现在是外国公司压低价格进入的沃土。

国内公司担心的是，像邦邦这样有外国关系的视觉效果管理公司的出现将有助于国内电影制作人接触更多的外国资源。“他们不知道哪些外国公司能做到这一点，所以他们都知道。”

抓紧训练正规部队，

中国可以抓住机会成为全球特效中心

许多国内从业者的无奈是，项目的流出和更多外部竞争者的进入都是正常的市场行为，这是可以理解的。

事实上，在参与动物世界的14家视觉效果公司中，30%是外国公司，70%是中国公司。邦邦影业还告诉我们，更多的国内公司将参与该项目，希望与顶级视觉效果公司的合作将在中国发挥主导作用。

与外部驱动相比，国内企业真正需要的是一支综合素质的正规军。

“几乎所有大学相关专业的毕业生都不能直接工作，”该联盟副秘书长、影视产业网络产学结合部总经理张说。“很多员工都是从商业培训机构起步的，他们出来后不能直接工作，而且人数很少。”谢宁说，早年，他找到了中国最好的培训机构之一，并希望在人才培训方面进行合作。他发现，由于起薪低，培训机构相关课程利润低，特效行业已经被放弃。

甚至影视特效行业的许多人才也会转向游戏cg领域。一位特效人员告诉小宇:“也许工资会是几千，他们都会离开。”近年来，随着大量热钱进入影视及后期制作行业，该行业的起薪从2300元上升到5600元，然后开始逆转。

然而，大多数培训机构追求短期商业利益，为受训者奠定的基础不均衡。有些人出来后逐渐跟不上行业的发展，具有艺术素养和外语能力的综合人才的供给成为一个难题。与此同时，不是韩国、澳大利亚，而是印度、马来西亚等地，由于员工工资低、平均英语水平好，许多国内项目更喜欢由他们来生产。

中国是世界第二大票仓，并且仍在增长。工业将在这里聚集，并逐渐成为市场中心。同时，它的成本也很低。谢宁告诉屠福君:“我认为中国真的有条件成为全球电影特效中心。”但如果我们不抓住机会，培养人才，我们就会失去这个机会。”

中国影视特效之风已经吹起，产业联盟和产业培训体系的服务越来越好。现在，这取决于谁跑得更快。