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“我原以为我可能买不起房子,但没想到我租不起房子。”
最近,前“我爱我家”(000560)集团控股公司副总裁胡景晖在一次媒体电话交流会议上,将今年房租飙升归因于代表自由式和蛋壳式等长期租赁公寓的住房竞争。结果,一场关于高租金的激烈讨论被触发,而齐如。com也陷入了舆论的两难境地。
七年前,自Ziru.com成立以来,林雄一直担任首席执行官。可以说,自由网络是由林雄提出来的。面对公众的质疑,林雄也在7月29日做出了回应。然而,舆论危机似乎并没有很快消除。就此,鉴于林雄应如何应对免费互联网的舆论风险以及公司的后续发展,《投资者》记者致函该公司,但仅收到该公司关于公众质疑租金上涨的回复。
从系统开发工程师到连锁店
像许多公司的创始人一样,林雄也有一份迷人的简历。1997年,林雄大学毕业后进入国有企业。两年后,他加入联想集团,担任系统开发工程师、项目经理和销售经理。当然,这些工作往往是“技术性工作”。然而,在使用管理软件后,林雄发现自己对管理感兴趣,于是他于2000年被清华经济管理学院录取,攻读工商管理硕士学位。
2001年,林雄加入神州数码(000034,咨询单位),担任erp顾问、咨询部经理、神州数码管理系统公司山东分公司总经理等。2005年加入ibm gbs战略咨询部,从事战略咨询,为上海电气(601727,咨询公司)、招商局集团、SF快递等多家知名企业提供战略咨询服务。
2010年,林雄加入链家集团担任副总经理。2011年,Ziru.com成立后,林雄进入Ziru.com,在链家董事长左晖的委托下,成为公司首席执行官。
从林雄的职业生涯来看,从联想集团到神州数码担任顾问,再到ibm担任战略顾问,最后加入了链家,直到他成为Ziru的高管。从表面上看,他的职业经历似乎无关紧要,尤其是在房地产行业,这似乎与林雄之前的职业风格“脱节”。是什么因素促使林雄选择了当时的连锁店?由于该公司未予回复,因此不为公众所知。
自由不是中介吗?
自成立以来,Ziru.com一直由林雄领导,领导着一个全新的公司,这可能被称为林雄的第一个企业。然而,从成立到2016年独立运营,Ziru.com长期以来一直享受着连锁家居系统提供的品牌、房屋、店铺渠道等资源的帮助。
因此,对林雄来说,接管Ziyou.com是一项事业,但不是“从零开始”,而是站在一个相对较高的起点上。
林雄首先瞄准了北京的二手房租赁市场。北京有一个巨大的二手房租赁市场,大多数租房者都是年轻人,其中许多是刚毕业的大学生。通过调查,他发现这些年轻人在租房的过程中往往无法租到符合自己需求的房子。中介公司只负责协助办理一些文件和手续,很少有人考虑他们对住房质量、配置和服务的要求。
“如果有人能把这些出租屋整合起来,投资装修,创造出适合不同消费群体的房子,然后有针对性地出租,效果会更好吗?”然后,林雄带领团队,总结和整合了房屋,并对不同的房间类型进行了不同风格的改造。推出“免费朋友之家”(出租房)和“独立公寓”(青年公寓)等产品。“免费朋友之家”不仅提供配套家具和家用电器,还提供免费上网和清洁服务。
事实上,在林雄的领导下,齐鲁。com通过房屋的统一装修给租房者提供了更好的居住体验,但相比之下,租金价格也高于周边地区。一位前自由租房者告诉《投资者报》,一个“免费朋友的房子”的租金比同一栋楼的同一个房间贵几百美元,后者每月贵5%左右。但是房子比较干净,室友的素质也比较高。保险费几百元是可以理解的。
在传统的认知中,免费网络是从房东那里拿走房子,然后把它租给需要它的人。这是一个中介的工作,但林雄曾在接受采访时说:“事实上,它不是一个中介公司,而是一个提供产品和服务的技术公司。”
在这里,我们还可以看到林雄的免费网络管理模式。他并没有把自己定位为一个传统的机构,而是一个信息收集和辅助交易的“中介机构”。他想为住户提供一种生活产品,并在前期自由地花费时间和金钱改造房间,使之更适合居住,这可能是免费网络与传统房屋中介在定位上的最大区别。目前,Ziru.com已进入北京、上海、深圳、杭州、南京等9个城市。
为什么它深陷于公众舆论之中
然而,由于租房一直是“北方漂泊者”和“深海漂泊者”生活中的一个痛点,在过去的七年里,自然。com不时面临舆论的两难境地。
最近,自由等待消息的房屋代理恶意囤积的房子和增加租金也使该公司一度站在前列。这一事件始于8月17日,时任“我爱我家”集团控股公司副总裁的胡景晖在一次媒体电话交流会议上,将今年房租飙升归咎于以自由式和蛋壳式为代表的长期租赁公寓的住房竞争。
当天,北京市住房和城乡建设委员会会同银监局、市财政局、市税务局,集中对自由式公寓、蛋壳公寓等主要房屋租赁企业的负责人进行了访谈,要求房屋租赁企业不要利用银行贷款等融资渠道获得的资金恶性竞争来抢占房屋,同时也不要抢占租金高于市场水平的房屋或抬高租金。
8月19日下午,林雄在微博上发表了《关于租金、产业和自由的声明》,称“过去10年,北上深入的趋势是春节上涨,短期下跌,7月和8月达到高峰。”9月份进入下行,无一例外”;“经过六年的发展,租赁制度化的比例不到3%,在北京仅为8%”;“在过去的六年里,免费客户的价格涨幅远低于整体市场涨幅。”
Ziru.com还告诉《投资者新闻》记者,未来三个月,北京自然人寿资产管理有限公司将确保房屋两端价格稳定、供应稳定,并为北京市场提供约8万套房屋(股票型房屋)。租赁和新增供应),市场上新增的房屋将与上月的平均市场租金保持不变;与此同时,全国9个城市的新房租金与去年签约价格相比增幅不超过5%。
然而,林雄和他的公司的解释并没有从公众舆论的漩涡中挣脱出来,尤其是那些买不起房子的年轻人,无疑对房租上涨极其敏感。这场舆论战也可能对自由的形象产生微妙的影响。作为公司的掌舵人,林雄如何能让自由摆脱“全民责任”的攻击困境,也许是现阶段最大的问题。
标题:链家自如深陷舆论困境:掌舵人熊林选择性缄默
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