本篇文章2122字,读完约5分钟
《上海证券报》记者集体写道
《淮南子》有句话:想钓鱼的人应该先过水。资本,经济和社会发展的源泉;融资、引水和运河接入形成河流和海洋。
在中央银行、中国银行业监督管理委员会、中国证监会等部门的共同努力下,“闸门”已经打开,缓解了部分上市公司的流动性困难。最近,金融机构也采取了行动,组织了调查,彻底调查了私营企业和小微企业的融资情况,并大力推行新措施。
这些政策支持能立竿见影吗?县长、总裁和董事长能否围绕资本问题找到平衡点,进而突破融资困境?
矛盾透析:耳光不响
在政策的推动下,银行资金供应的“大门”已经打开。为什么一些民营企业家还在喊“不要解渴”?
首先,因为政策传导需要时间,“有一个资本传导的过程。”在总行层面,要调查掌握情况,衡量风险和回报,碰头部署,由各分行接手。”一家城市商业银行营业部的总经理告诉记者。
第二,这是一个过时的问题,也就是说,耳光不会发出声音。企业有痼疾,银行有银行规则,在银企信息不对称的情况下,信贷渠道不畅是不可避免的。
对此,一位来自中央省的副县长在协调企业与银行之间的矛盾时深有感触。有些企业是家庭作坊式的小微企业,没有土地证和房产证,财务不规范,自身管理粗放,信贷规划不强,专业人才匮乏,根本无法满足银行的贷款条件。也有一些企业盲目扩张。当金融机构积极放贷时,企业肆意放贷,盲目购买设备,扩建工厂。然而,随着市场需求饱和和产品过剩,销售量下降,企业无法按时偿还贷款,甚至资产变成负数,连带担保企业受损,最终只能破产。
从工行的角度来看,工行董事长易会满认为,一些银行在过去的经营中已经养成了“依赖大户”和“吃快餐”的习惯。习惯于“扩张”的信贷运作和服务模式不适应小微企业的需求,包容性运作能力不足。此外,一些基层组织和雇员被追究对小型和微型企业不良贷款的责任。
第三,这与经济下行压力加大有关。上述副县长直言,面对经营困难的企业,一些金融机构缺乏信心,遭受损失和收益,甚至为了自身利益采取断贷惜贷的措施,导致企业无法获得续贷资金,无法维持经营。
平安银行深圳分行小企业管理部总经理易海军告诉记者,在经济下行压力下,部分民营企业盈利能力下降,民营企业承受能力下降,融资成本保持不变。
“我们集团的主要业务是电气制造。由于近年来这一行业没有得到国家政策的支持,银行贷款也受到了影响。”电气行业一家领先上市公司的董事长告诉记者。
除了“融资难”之外,还有“融资贵”的问题。易会满指出,一些所谓新金融和类似金融机构盲目追求高风险、高回报,似乎在努力缓解“融资难”问题,实际上加剧了“融资贵”问题。调查显示,大银行小额贷款的平均利率在5%至6%之间,各类新金融机构的平均利率一般在15%以上,民间借贷的平均利率一般在20%以上,中小银行介于大银行和上述机构之间。
建行深圳分行相关负责人表示,解决“融资难”问题,不仅取决于小微企业自身,还取决于国内外经济环境、外部政策支持、金融机构服务体系等因素;在“昂贵的融资”背后,实际上是利益和风险之间的平衡。因此,“融资难”是主要矛盾,只要优先解决“融资难”,就能适度解决“融资贵”的问题。
简佩筠总统:容错机制不能缺少风险控制能力的提高
“银行经常来公司和我合影,证明我没有‘跑路’。”广东一家上市民营企业的董事长笑了。他表示,在经济下行压力下,银行放贷者承受着太大的压力,无法向私营企业放贷。因此,如果我们换一种思路,银行不仅要强调问责机制,还要有容错机制。这样,信贷人员可以放心地发放贷款,私营企业也可以得到贷款支持。
浙商银行普惠金融部营销中心总经理刘平认为,解决小微企业员工“愿意做”的问题是促进小微企业发展的重要制度保障。在考核激励方面,浙商银行始终将小微企业贷款增长与分行管理团队绩效挂钩,以提高分行开展小微业务的积极性。针对小企业人员,要突出小企业客户的拓展和小企业贷款增量的评估。据悉,银行还制定了小企业账户管理人员信用风险尽职豁免实施细则,以保护贷款人员的积极性。
“我最关心的是公司的经营状况和信用状况,即还款能力和还款意愿。”刘平强调,如果客户有严重的不良信用记录或恶意违约,他们将不会批准贷款。
提供包容性金融服务的机构必须具有商业可持续性。只有当他们能够生存时,他们才能为他人提供可持续的金融服务,所以他们以适当的价格提供服务。这个价格必须涵盖金融机构的服务成本和风险。
“包容性金融很难,发展的关键在于商业可持续性。如果不解决这一痛点和困难,普惠金融将无济于事,而且在很长一段时间内都难以做到。”易会满直言不讳地说道。
如何使银行对小微企业的金融支持不是一阵风,而是一种可持续的经营行为?易会满表示,小额贷款的最大成本是风险成本。目前,小微贷款平均不良率为2.75%,比大企业高1.7个百分点。每户信用低于500万的小微贷款不良率较高,银行难以用获得的收入弥补风险。因此,发展普惠金融的核心是提高风险管理和控制能力,这是商业银行应具备的专业优势和管理技能,也是最大的商业可持续性。
董事长的反思:不要“玩”高杠杆
在经历了这一轮融资困难和昂贵的融资后,董事们深受感动,认为公司在经营中应保持合理的债务结构,不要“玩”高杠杆。
下降到版本2
标题:银行能容错,企业需专一,政府来扶持 三方共解融资难题:先找平衡点再找突
地址:http://www.boaoxuexiao.com/bqxw/10216.html