三年磨一剑：中南置地跻身千亿房企 匠心铸造“美好生活”

本篇文章1917字，读完约5分钟

在深植时代，它是逆市场而生的。2018年，在房企困难重重的情况下，随着“美好生活”的创造和坚持，中南地产完成了从100亿到1000亿的转型，首次进入1000亿房企阵营，通过利润提升、债务优化和现金流管理实现了高质量、高速度的增长。

随着经营的加速、战略的调整和产品的升级，中南置地以爱为名，从最初的爱、健康的泰德社区、科技驱动的美好生活升级、慈善事业等方面全面落实了“爱、赋权、美”的内涵，不仅取得了业绩的丰收，也实现了向价值型住宅企业的转型。

中南地产跻身1000亿房企之列

战略重塑三年优质高速发展

作为上市公司中南建设(000961.sz)旗下的房地产品牌，2018年前10个月，中南地产总销售额达到1145亿元，超过2017年的年销售额，正式进入1000亿房企阵营，这只是增长的开始。截至2018年12月底，年销售额最终固定在1466亿元。

值得一提的是，从2015年的225亿元到2018年的1466亿元，中南地产的销售增长连续三年都在50%以上，最终实现了5.5倍的增长。在保持业绩稳定增长的同时，它也显示出高质量的盈利能力。2018年前三季度，中南地产平均销售价格为13197元/平方米，略高于去年的平均销售水平；然而，结算项目的毛利率比去年年底上升了7.8个百分点，达到23.4%。

前三季度，中南地产预收款1054.2亿元，同比增长54.1%。业内人士预计，随着预收款逐步结转到公司的收入和净利润中，中南地产在未来一至两年内几乎已经锁定了高速增长。近年来，中南置地在保持高增长、锐意变革的同时，开始了自上而下的系统调整，大规模引进智库，强化激励，提高运营效率。去年，它完成了公司治理的转移和公司战略的重塑。

用中南地产首席战略官王亚军的话来说，未来的房地产将是一个“金融化+创意+精细化”的业务。以住宅地产和商业酒店两轮驱动为支点，中南地产有着明确的回归方向。重点发展一线和二线大都市圈，内生三线和轨道交通节点城市和产业支撑板块。然而，尽管战略从规划到实施的方向大致正确，但在实施过程中调整的速度需要越来越快。

此外，持续的债务优化和充裕的现金为中南地产在低迷的市场中赢得了机会，充裕的土地储备成为中南地产保持增长的又一推动力。2018年前9个月，中南地区建设和经营活动产生的净现金流量为87.96亿元，比上年大幅增长。9月末，公司货币资金达到216.4亿元，比2017年末增长51.6%，远高于一年内到期的短期贷款计息负债和非流动负债总额156.1亿元。

截至第三季度末，中南土地可开发资源超过3500万平方米，基本满足未来两三年的发展需求。12月，公司在绍兴、温州、丽水、常州等地收购了11个新的房地产项目，土地收购金额为86.6亿元，为下半年以来的最高月度土地收购金额，较11月的43.6亿元增长98.6%。全年土地收购权的平均成本约为4200元/平方米，不到平均售价的1/3，这不仅给空留下了利润，也增强了公司应对市场波动的能力。

坚持不懈，创造“更好的生活”

凭着追求完美的独创性，我们已经成为“美在当下”的企业理念。仅在两年时间里，中南置地不仅在销售数据方面取得了快速进展，还依托中南集团在多产业链整合联动方面的优势，打造了精品住宅、商业地产、特色城镇、旅游医疗、工业园区五大业态，以及关爱地产、文教产业、绿色园林三大支柱产业。

据中南地产总裁陈雨涵说，世界现在已经进入了快速变化的武卡时代。未来，企业的成长不能依赖环境，而是依赖内部力量；我们不应该关注趋势预测，而应该关注价值创造。用温度和感情尊重消费者的主权，从研究建筑到研究消费者，从建造房屋到创造生活，从工作到满足，从做生意到生产产品，在陈雨涵的领导下，形成了中南地区征地的新气象。

秉承民族工匠的使命和精神，中南置地先后推出了中国第一个健康住宅标准——中南健康住宅标准，并投入精力和财力，在古建筑保护、工匠支持、非物质文化遗产文化保护等方面进行投入，建成了世界上最大的3d印刷混凝土人行天桥，培养建筑工人成为工业工人...

据了解，从2018年起，中南地区的新项目开始实施“健康泰德社区”标准，住宅面积达470万平方米。从“舒适、享受、爱”出发，我们将构建一个由风、光、水、声、居、智6大类48个主要细节组成的住宅科技体系，为80万户业主家庭带来身心和精神的全面健康。

2019年，在努力创造“美好生活”的第三年，中南大地以“爱、赋权、美”为年度品牌主题，以“健康”为实现“爱”和“美好生活”的起点。在规模上，通过产品、社区、服务和公益投资，我们把握了“爱”和“美”的核心价值，塑造了一个更好的生活服务提供商的全新形象。(思考金融产生了)■