漳州检疫局多措并举全缩短检务流程时长成效初现

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漳州检验检疫局积极采取有力措施，缩短检验流程长度，取得显著成效。

首先，为这个过程设定一个时间限制。深入研究通关时间的计算结果，分析检验流程时间存在的问题，根据实际情况制定适应性强的业务流程时限，严格控制各个工作环节的流程时间，实现整个检验流程缩短三分之一以上。

二是加强检验企业之间的沟通。通过集团实时联系检验公司，及时提醒待办事项。如果存在需要检查的问题，报告将被撤回、证书未被收到或信息需要完成等。，要求经办人员主动联系企业尽快结束流程，以避免检查企业之间合作不畅的延误。对不配合的企业或检查人员，按信贷管理规定处理。

第三，密切协调与合作。加强部门间的业务协调，加快内部凭证和票据的流通，尽量减少凭证和票据的交接和流程保留时间。同时，定期对流程中滞留的单据进行检查，并向检查部门发出《业务系统电子流程停滞通知单》，以监督处理，避免流程超时限。

四是建立调查机制。每天检查滞留在系统中的电子票据，避免超过时限。同时，启用平均通关时间统计功能模块进行计算自查，发现问题督促整改。

第五，优化内部分工，做好岗位人员的调配，避免某一环节工作不畅或工作量过大造成的延误。(陈小强)

编者:耿培