扶贫小贷11.06%增幅是怎样取得的

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今年以来，江苏省遂宁农村商业银行紧紧围绕省联社扶贫信贷工作的新政策、新机制、新要求，从四个方面抓落实，不断提高扶贫信贷工作的质量和效率，充分发挥金融扶贫的主体作用。截至4月底，我行发放扶贫小额信贷3546笔，贷款金额8231万元，比年初增加820万元，增幅11.06%。

注重组织领导，确保思想认识到位。扶贫是中央政府确定的“三大硬仗”之一。本行高度重视，不断强化顶层设计。今年年初，它将把重点放在扶贫上。党委将直接分工，由一位副主席负责，以便更好地协调各部门的资源，与外界协调。同时成立了扶贫领导小组，由党委书记、主席任组长，分管扶贫的副总裁任副组长，相关部门总经理任成员。各分行、各部门、各办事处全面落实“一号”责任制，成立以“一号”为首的领导小组，合理分配劳动力，统筹规划，确保扶贫措施落到实处。与此同时，通过文件、特别会议和定期信贷会议，对全行账户管理人员进行了扶贫小额信贷特别培训。年初以来共召开了7次会议，下发了6份文件，重点解读和传达了省级协会扶贫小额信贷的最新政策，让所有信贷人员都能理解、理解和贯彻扶贫信贷工作的精神和要求。

注重服务导向，确保工作作风得到改进到位。在“百村百户”工程的基础上，我行制定了《低收入档案卡家庭访问信贷实施方案》，从今年2月开始，分批次、分步骤开展了低收入档案卡家庭访问工作。访问期间，包账经理和村委会干部深入村组，深入农户与低收入农户进行座谈，了解他们的生产经营情况，全面掌握低收入农户的生产经营信息，建立低收入农户的电子信息档案。同时，通过召开村民会议和发放扶贫小额信贷宣传材料，宣传最新的国家扶贫政策，确保低收入家庭了解最新的扶贫政策。截至4月底，我行已完成首批符合信贷条件的低收入家庭9487户，走访贫困人口8695人，走访率91.65%，信贷客户6233户，走访率71.68%，信贷金额2.2168亿元。此外，及时下发了《关于金融扶贫领域工作作风专项治理的通知》，强调统一思想、转变工作作风、求真务实的工作要求，坚持以问题为导向，确保类似问题不再发生，完善工作措施，确保扶贫访问和信贷全面推进，提高工作成效。

注重机制创新确保准确扶贫。本行建立了“金融援助顾问制度”，明确了金融援助顾问的职责，要求金融援助顾问从扶贫信贷政策宣传、扶贫小额信贷发放管理、定期走访和关怀帮扶等五个方面履行职责，确保低收入农户在有资金需求和其他需求时，能够在第一时间获得本行金融援助顾问的帮助。 为客户提供全方位的金融服务，从而更好、更有效地解决扶贫中的信息不对称问题，及时满足低收入家庭各方面的需求。 明确“1月1日调度，每季度点评，年底考核”的考核要求，确保系统的实施。为确保工作到位，我行还在村委会和符合信贷条件的低收入农户家庭的宣传栏中逐步张贴“金融援助顾问信息板”，进一步宣传国家扶贫和我行各项援助政策。信息板不仅包括财务援助顾问的姓名、照片和联系信息，还包括监督电话号码。信息板的分布确保了银行的服务优势无处不在，拥有政策优势的家庭也意识到了这一点。目前，已经张贴了1万多张“财政援助顾问信息卡”。

注重合规优先，确保政策落实到位。本行充分利用合规检查、审计检查和各项自查，加强各项扶贫小额信贷政策的落实，明确责任人，对后续整改实施跟踪管理。今年3月，开展了2017年扶贫信贷专项检查，总结整改了重复放贷、不在名册、使用不一致等问题，对22名相关人员进行了记分和处罚。本行还充分利用数据分析系统，建立了扶贫小额信贷审核和监管体系，通过科技手段确保扶贫小额信贷合规性，并根据发现的问题不断完善和优化体系。到目前为止，系统已经实现了借款人的资格审查功能，包括是否在名册上，家庭成员是否有已有的扶贫小额贷款，年龄是否符合准入条件等。，并通过与核心分发的数据对接，实现了“检查、复核、采集图像”等功能。，强化了对扶贫小额信贷风险防控、统计、监督和评估的管理需求。通过监督检查和科技支撑，扶贫信贷工作质量和风险控制水平将不断提高。