“融合式” 党建引领高质量发展

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江苏如东农村商业银行将党建纳入中心工作，以党建引领改革创新，构建“1(党建)+n”一体化党建体系。今后，本行将继续坚持党的领导，求真务实，紧紧跟随服务中心，以基层组织的政治领导力和综合服务力为全行优质发展提供有力保障。

近年来，江苏如东农村商业银行将党建纳入中心工作，以党建引领改革创新，构建了“1(党建)+n”一体化党建体系，基层组织的政治领导力和综合服务能力全面提升，为全行优质发展提供了有力保障。

党建+质量提升提升“强”党性

实践教育和培训。如东农商业银行将党务、纪检、监察工作纳入年度员工培训计划，并在网上教育学院开设党建课程，促进教育培训的规范化、标准化；本行还创新开展了“三观”教育、建党纪念日等主题活动，加强理想信念教育。在此基础上，建立“如东农村创业先锋”微信企业手持学习平台，定期推送党务知识等学习资源，打造“永不离课”的“云上课堂”。

建立一个强大的战斗堡垒。如如东农村商业银行制定并实施了《党支部工作制度》、《党支部建设规范》，完善了组织生活制度。按照“党性强、作风正”的标准，每个党支部配备一名党群联络员，负责承担党支部的日常党务工作，扎扎实实地做好基层党建工作；同时，颁布了《党建工作专项考核办法》，开展了党内组织生活大检查，充分发挥了考核激励和监督保障作用。

加强练习。如东农村商业银行利用“五四青年节”活动拓展培训，“培养良好家庭作风”道德讲堂，“教好”最美家庭故事分享会等。和社会主义核心价值观相结合。本行连续五年举办业务技术竞赛，提高了员工的业务技能，使员工更好地为客户服务；其"亮化身份、塑造形象"活动为每一位党员发放徽章，鼓励党员展现光荣的身份，坚守岗位，追求卓越，发挥先锋模范作用。

党建+经营促进企业“繁荣”

强化主体责任。例如，东农商业银行将把党建工作纳入章程，制定落实“三大一大”决策制度的措施，把党的领导纳入公司治理的各个环节和经营决策的全过程。本行以推进三年发展规划(2018-2020年)实施为契机，围绕解放思想展开大讨论，以党支部为单位组织座谈，积极建言献策，在全行营造了迎难而上、开拓进取的改革氛围。

拓展冬训的内涵。如东农村商业银行利用党员冬训与业务运营高峰期重合的时间特点，继续开展新年“开门”的劳动竞赛，在旺季组织资金和贷款，把冬训的“季节菜”变成了“招牌菜”。截至2018年6月末，本行各项存款为324.71亿元，是重组开始时(2012年6月底)的2.73倍；剩余贷款160.74亿元，是重组初期的2.15倍。存贷款规模居全县同行之首。

继续拜访和帮助。如东农村商业银行结合“阳光金融”项目，继续开展富民强企、办小康、帮扶企银活动，深入城镇、社区、企业和群众，了解金融服务需求，提高为民服务水平。截至2018年6月底，全行普惠金融覆盖率达到81.65%，惠及23.87万户，金融支持3.88亿元。

党建+文化建设促进“积极”作风

建立合规文化。如东农村商业银行制定并实施了《2017-2019年合规体系建设工作计划》，牢固树立了依法合规经营创造价值的理念，建设了合规银行。在此基础上，全行全体员工签署了《合规行为承诺》和《案件防控承诺》，启动了《员工违规处理办法》专题学习月，全面提升了合规经营能力和制度执行力。

团队精神的凝聚力。如东农村商业银行每年开展“双第一”、“十大”等先进典型评选活动，激发全体员工热爱本职工作、争创一流的积极性和创造性，推动争创一流的持续实施。本行举办如东农村商业银行成立五周年、职工运动会等文化体育活动，充分展示团队风采；本行还制定并实施了员工关怀管理制度，并设立了大病救助基金，以传达组织温暖。

加强文明创造。如东农村商业银行以文明服务标准化建设为抓手，开展标杆网点培训和“用心服务，新形象”分层主题，不断提升文明服务水平。本行连续六年举办系列活动，向农村发送电视剧，普及金融知识，加强公众金融知识宣传教育，构建和谐金融关系；本行“浦辉农家兴”和“如东农村商业银行春雷办”志愿者服务团队也相应成立，积极践行社会责任，培育文明新风尚。

党建+服务效能提升“卓越”风格

深化“五调查五观察”。如东农村商业银行建立了领导小组的联络点制度和政府部门、办事机构的一揽子制度，在基层实施了“五查五察”的长效机制，全面落实了“一线查办、一线解决、一线落实”的工作要求。

不断改进工作作风。本行开展了“牢记为人民服务宗旨，践行务实作风”的36次党课活动，实现了党员教育与群众服务的有机结合。严格执行干部家访、诫勉谈话、关怀提醒等制度。如东农村商业银行继续开展“全员学习制度，提高制度执行力”活动，充分发挥党内监督作用；同时，围绕信贷业务限时完成、部门责任到位、领导交办事项落实到位等情况，成立了监督监察室，加强日常跟踪监督，推动工作作风转变。

提倡诚实实践。如东农村商业银行每年开展“诚信日”活动，通过举办“诚信账户核算”专题党课、观看警示教育电影、参观诚信教育基地等方式，特别关注党员的诚信教育。本行各级干部签署了《反腐倡廉建设责任书》，开展了中层干部述职廉洁评议会，督促党员干部锻炼党性，收紧思想“主开关”；同时，建立诚信档案，将管理人员和重要岗位人员的诚信档案纳入内控合规体系，加强诚信风险防控。

注重党建工作的发展，提高综合服务的质量和效率

如如东农村商业银行党委连续六年荣获县基层党组织先进称号。截至2017年底，如东农村商业银行监管评级达到2c，比重组初期高3级；省协会的等级评定达到4a级，比改革开始时高2级。在全省62家法人单位中，我行综合评价排名跃升至第15位，连续五年在省协会劳动竞赛中获得江苏省一、二等奖。

如东农村商业银行的品牌形象也得到进一步提升。本行荣获江苏省文明单位、江苏省最佳文明服务示范窗口、南通市生产性贷款优秀银行、县人民满意机关、服务地方经济社会建设的县域先进金融单位、服务工业经济的县域先进单位、明星企业“金牛奖”等100多个称号。

总体而言，党建一体化是基层党建的创新载体和有效路径。在深化党建一体化的过程中，如东农村商业银行还应坚持三个原则。

始终坚持党的领导。要充分发挥党委的领导核心和政治核心作用，完善以党建为导向、整体推进的工作机制，从完善组织保障、加强人才支持、激发党员活力三个方面，真正把党建优势转化为高质量发展的综合优势。

始终坚持服务中心。要紧紧围绕业务发展、创新和转型这一中心工作，以量化、考核和成果应用为抓手，落实党建和业务运行目标，建立科学、合理、有效的刚性评价机制，切实实现党建和业务发展从规划到实施“一盘棋”的“两手抓”。

始终坚持追求实效。在发现和解决问题的过程中，要紧密结合党建的目标任务，找出基层党建存在的问题，分析具体原因，明确主攻方向，寻求解决办法，促进发展，凝聚人心，提高基层党建水平。(张乐制图)