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中国长城资产管理有限公司(以下简称“中国资产长城”)董事长、党委副书记周在银行业第175次例行记者会上透露,中国长城资产战涉及4家战略投资者,计划总资本121.21亿元。
中国资产长城董事会秘书石坚表示,此次募集的121.21亿元试点资金主要用于补充资本金,主要投资领域是加强和提升不良资产管理主营业务,提高经营能力。通过募集资金,中国资产长城还将有效发挥与战略投资者的战略协同作用,牢牢把握资本引进、智力引进和制度引进相结合的原则,努力盘活现有资产,优化资源配置,有效防范和化解金融风险。
据石坚称,试点战争的批准价格是基于2017年净资产pb的1.2倍。客观地说,它确实高于同行资产公司股价对应的估值水平。这个问题的根源是期限不匹配。
战略投资者应关注企业中长期的业务发展和股权价值。将短期股价表现与长期战略投资者对中国长城资产的乐观态度相比较,两者的条件并不匹配。
在石坚看来,四大战略投资者参与了这场战争,其估值水平高于同行业当前股价,这就在于“三个乐观”。首先,他们对空工业的发展持乐观态度;第二,看好长城的运营特点;第三,我们对双方合作的前景持乐观态度。
随着供给侧结构改革的深入,市场上的不良资产、问题企业和僵尸企业,无论是金融机构还是非金融企业,都面临着逐步释放和清算的需要。市场上“问题资源”的供给为以amc为代表的四家资产管理公司重点发展不良资产管理主业提供了政策保障和市场需求。可以预测,不良资产主营业务的扩张符合当前经济转型发展的需要,具有显著的反周期服务效应。
中国长城资产有三个主要经营特点。首先,长城公司多年来坚持稳健经营和“稳定第一”的经营理念。第二,长城资产近年来把重点放在主营业务上,不良资产的主营业务到目前为止尤为突出。一方面,长城资产在不良资产发展中的市场份额稳步上升。不要盲目收购和扩大市场份额,要坚持效益优先的原则,稳步扩大不良资产的市场份额;另一方面,不良资产管理和处置精细化技术水平显著提高,处置方式更加专业化、多样化,处置速度和效率逐年提高。第三,在紧紧依托主营业务的前提下,中国资产长城积极寻找机会,对问题资产、问题企业等一系列问题资源进行并购,成功打造了具有鲜明长城品牌特色的并购业务和模式。
以主导战为契机,积极寻求与战略投资者全方位的战略协调和业务合作,实现以主导战为纽带的股权投资和综合效益最大化,是长城资产和四大战略投资者的共同目标。
石坚认为,今年上半年以来,同行业上市公司的股价表现确实经历了大幅波动。首先,它受到国际国内宏观经济形势和资本市场波动的影响。其次,它受到特殊事件或因素的影响和拖累。相信随着国际国内经济形势越来越稳定,只要资产管理公司能够专注于不良资产的主营业务,坚持稳健经营,有效控制和防范各种风险,识别和坚持安全网、稳定器和助推器在深化供给侧结构改革中应发挥的作用、定位和作用, 并且努力做好主营业务,做好专业工作,未来资产管理公司的估值水平肯定会得到资本市场的认可和认可。 中国资产长城有足够的信心和决心,在给股东和投资者带来巨大预期投资回报的基础上,以稳定、持续、健康的经营业绩与战略投资者实现战略协同、合作共赢。
据悉,中国长城的资产战报告已被国务院成功批准。根据回复,根据监管部门和股东的要求,公司已经履行了董事会和股东大会的相关审查和决策程序,并及时与战略投资者签订了交易协议。目前,正在完成战略投资者资格审批工作。
按照既定的“股改、引战、上市”三步走战略,长城资产的下一步就是上市。在回答记者提问时,周还透露,他们将关注国际国内资本市场的变化,为公司寻找最有利的上市窗口和场所。
标题:中国长城资产:“三个看好”吸引战略投资者
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