打造提升职工素质 的系统工程

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赵卫民

当人才繁荣时，央行也繁荣起来。提高干部职工综合素质是提高央行绩效水平、加快央行建设和发展的有效途径。近年来，中国人民银行宜昌市中心支行工会作为中国人民银行总行级工会的先进集体，致力于探索和构建提高员工素质的有机载体，为增强员工凝聚力、发挥员工才能、提升员工综合能力做出了有益尝试。创新推出“四位一体”ltrw系统工程，提升员工素质，有效加强全行干部职工队伍建设，促进各项工作顺利开展。

提高员工素质的系统工程，简称ltrw工程。这四个英文字母分别表示听、说、读、写，意在搭建四个载体，即领导论坛、员工广播站、阅读俱乐部和信息研究与写作小组，配合各种活动，形成一个有规律、有规律的运行机制，培养员工的听、说、读、写能力，丰富员工的精神文化生活

l是建立一个领导论坛——一个让员工“倾听”的新平台。中央分行领导轮流担任各论坛的主讲人，为全辖干部职工开展互动式咨询讲座。除了听讲座之外，员工还可以参加互动会议，听众提问，演讲者回答，气氛活跃。

t是建立“和谐之声”广播电台——为员工“说话”提供一个良好的媒介。作为以员工代表为主要创作群体的信息传播与交流的空桥梁，员工广播电台推出了“生活课堂”、“主题教育”、“好书推荐”、“热点解读”、“商业动态”、“央行风格”、“生活百味”和“美丽”

r是创建一个“阅读俱乐部”——一个员工“阅读”的新地方。他们制定并颁布了“读书俱乐部”的章程，并结合不同时期的学习热点，掀起了多读书、读好书的高潮。

w将成立一个“信息研究和写作团队”——为员工提供“写作”宽度的空室。就央行工作的性质而言，“做研究和写材料”是央行员工的必修课。为了加快中学写作人才的储备和培养，他们成立了“信息研究写作小组”，公布了中学写作信息研究小组的工作计划，并定期开展写作训练、研究报告竞赛和采风等活动。

ltrw项目取得了显著成效。这进一步激发了干部职工的学习热情。通过ltrw项目的实施，干部职工更加渴望知识，主动抓住时间“充电”，变得渴望学习、热爱学习；干部职工的竞争意识进一步增强。ltrw项目的一个目的是将竞争和培训结合起来，这不仅能积累知识，还能展示才能。通过各种竞赛，如论文写作和写作，它不仅有效地测试员工所知道和学习的，而且帮助员工填补空白，锻炼团队精神；它进一步拓宽了工会组织的工作范围。在ltrw项目中，大部分日常事务都是由工会和团委组织的，这活跃了团体组织的工作方式，丰富了团体组织的工作形式，也为党组织和职工之间架起了沟通的桥梁。实践证明，ltrw项目的实施，真正实现了服务中心、服务大局、服务职工的工作目标，为推进三个文明建设注入了生机和活力。