布局落三子 支农当先锋 山西农信社大同审计中心优化支农服务纪实

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我们的记者郭晓冬

通讯员田

在平静的雨荷河岸上，一个收割者唱着，唱着人民的声音；雄伟的雁门关外，暖房吞绿吐绿，勾勒锦绣田园...在塞北这块热土上，大同农村信用社的足迹随处可见。大同审计中心作为山西美联社的派出机构，科学履行职能，指导辖区内9家机构全面履行服务三农、支持地方经济发展的职能。在促进管理水平不断提高的同时，为大同经济社会发展做出了突出贡献，被山西省总工会授予“2017年山西省总工会五一劳动奖”。

良好的业绩和声誉体现了大同农村信用社的奉献和辛勤工作。他们以实际行动履行了城市农村信用社的庄严承诺——为了发展“三农”和地方经济建设，不要忘记你们的首创精神。

子怡埠号管理局

大同审计中心以“转型提升质量”为主线，牢牢把握“四个提升”，牢牢把握高质量发展的根本要求，全体员工克服困难，努力前进。各项业务指标在保持稳定的同时不断进步，各项业务实现了全面发展。

争取政府支持，提高改革的质量和效率。大同审计中心争取地方政府的支持，统筹推进重组和降低风险。在当地经济条件不佳、业务基础薄弱、风险处置困难的情况下，重组降风险工作取得突破性进展。根据《大同市农村信用社风险处置指导意见》和《大同市农村信用社不良贷款集中清理处置实施方案》，大同市政府于2018年3月发布了《关于加快农村信用社风险处置和银行业改革的实施意见》。4月4日，组织召开了“大同农村信用社风险处置暨银行业改革推进会议”，要求各县区政府全力帮助农村信用社做好不良贷款的归集和处置工作。7月20日，由全系统管辖的第一家法人机构——大同农村商业银行与新型农村信用社召开成立大会，开创了全省农村信用社“创新、生存”的新局面。

加强优质服务，增加存款份额。按照“拓展渠道、扩大规模、优化评估、稳定结构”的总体思路，促进了存款营销从单一的人际关系向产品创新和服务优化的转变，促进了存款总额和低成本资金的稳定增长。截至6月底，全市农村信用体系各类存款市场份额达到15%，比年初增长0.86个百分点，位居全市第二。存款净增额占全市金融机构净增额92亿元的39%，居全市首位。存款增长达到了“超计划、超同期、超历史”的最佳水平。

推进结构调整，扩大信贷规模。按照省农协提出的“深入三农、精心扶贫、重点扶贫”的发展方向，围绕信贷结构转型、突出主业、重心下沉、合理配置信贷资源、审慎优化信贷结构，在提高信贷管理水平的同时，信贷规模再上新台阶、信贷质量升级创新取得良好开局。截至6月底，全市农村信用体系贷款增加24.53亿元，小微企业贷款增加15.05亿元，完成省联社上半年14亿元任务的108%。特别是扶贫小额信贷累计新增任务提前超过省协会下达的年度任务目标，完成率分别达到110%和120%。

引导增收节支，提高经营效率。一方面，大同农村信用社加大贷款收息力度，稳健经营资本业务，开发创新理财产品。收入稳步增长，达到9.84亿元，同比增长1.46亿元，增长17.47%；另一方面，严格控制成本费用，利润总额大幅增长，实现营业利润3.28亿元，增长1.21亿元，增幅58.84%。

二儿子很会打服务牌

“服务农业、服务农村、服务农民、服务城市、服务富民”是大同审计中心的服务宗旨。大同市审计中心党委书记秦瑞平提出，立足新时代，把大同农村信用社打造成服务三农、支持地方经济建设的“龙头银行”，全面帮助大同经济社会发展。为此，大同审计中心紧紧围绕大同市委、市政府的决策部署，有效增加信贷供给，全力支持地方经济发展。截至3月底，全市农村信用体系涉农贷款余额195亿元，精准扶贫贷款余额超过30亿元，均居全市金融机构首位。

大同审计中心围绕大同市农村振兴战略，下大力气，做好了“兴市富民”工作。按照全市“一县一业”、“一村一品”的战略，指导辖区内机构巩固和扩大设施蔬菜、标准化养殖、农产品加工、农产品物流、农业观光、高产创建和特色种植等七大类项目；支持省市农业产业化重点龙头企业88家，贷款余额9.14亿元。同时，信贷资金应投向绿色农业、订单农业和服务民生、畅销市场的特色农业，并从供给方角度发挥信贷资源的杠杆作用，促进城乡居民农产品消费需求由“全”向“好、安全、营养、健康”的快速转变。大通县李三农副产品有限公司是在农村信用社信贷支持下成长起来的典型。通过实施“公司+基地+农户”的产业化经营模式，公司每年加工农户黄花4200吨，产品出口广东、福建、上海等地。“没有农村信用社的帮助，公司不可能发展到现在的规模。起初是农村信用社的200万元流动资金贷款，解决了我们的燃眉之急。”每次李三公司的负责人谈到对农村信用社的支持，他都应该竖起大拇指。

除了李三农副产品有限公司等农业龙头企业外，农村信用社还支持了“光伏城”、“大同陆港”等一大批省市重点建设项目，全力支持大同成为“两个领军人物”，实现“三大振兴”。在“账户经理进村入户行动计划”中，大同农村信用体系向12.95万贫困家庭派出400名账户经理，走访对接、信用评级、合理信用需求覆盖率达到100%。该市九个县级机构将扶贫小额信贷确定为贫困家庭脱贫致富的第一产品。2017年，他们完成了山西人民银行和大同市政府批准的157%的任务，得到了各级政府和监管部门的高度认可。

三子走火牌象棋

企业文化不仅是一个单位的思想和灵魂，也是一个企业的品牌形象。大同审计中心坚持以人为本，以鼓舞士气、增强公众信心为出发点，以“五个支持”为重点，加强精神文明建设，唱响了大同农村信用社追求卓越、优质发展的主旋律。

依托媒体的“平台”，多管齐下做宣传。大同审计中心成立了专门的新闻宣传小组，有针对性地开展各种宣传报道，在各种媒体上发布农村信用社的工作亮点，向外界充分展示大同农村信用社支持农业、农村、农民发展、服务地方经济的行动和措施。

依托省协会的“平台”，我们应该采取更多的措施，提升我们的形象。从网络形象建设、办公用品和宣传用品三个方面入手，实施了企业标识，以全新的形象展示了山西农村信用社的新风格。

依靠创造卓越的“平台”，我们努力从各方面领先。大同审计中心以文明创建为单位申报为载体，认真贯彻落实省委关于精神文明建设的指导意见，全面提升企业竞争力。

依托运营“平台”，我们努力提供优质服务。本中心以开展“商业网络形象建设年”为契机，坚持不懈地提供优质服务。有效提高了全市营业网点建设和文明服务水平。

依靠活动的“平台”，我们将制定更多的政策，凝聚人心。大同审计中心进一步弘扬了大同农村信用体系各级先进集体和先进个人的优秀事迹，展现了共产党员的风采，激发了干部职工追求卓越的热情和改造、提高素质的活力。

“农业”一词使农村信贷工作者致力于农业、农民财富和农村经济的发展，起到了支持农业的音乐运动。一句“信”，让农村信贷人尽最大努力，为了实现双赢的目标，把支农和扶持企业的责任充满真情地写在大同人的心中；“奋斗”一词使大同农村信用社自觉、勇敢地履行职责，为改革和发展而努力，奋斗不息。大同审计中心正以求实务实的态度把握发展机遇，以坚定的信念追求和谋划“高质量发展”的大棋局。