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spring airlines(空(601021)已经更换了近两年的教练。在新任掌门人王宇的带领下,虽然今年上半年民航行业受到油价高企、人民币贬值等不利外部因素的影响,但空春秋航空前三季度的业绩仍逆势上升
一方面,王虞继承了春秋老一代人奋斗、前瞻、节俭、感恩的传统;另一方面,我们坚持服务国家的使命,积极进行改革创新,开拓进取,用自己的辛勤劳动和努力推动企业转型。在由上海市企业联合会、上海市企业家协会、上海市青年企业家协会联合举办的2018年度优秀企业家评选表彰活动中,王宇被评为2018年度上海市优秀企业家。
让自己肩负起航行空为国家服务的使命
从美国伊利诺伊大学毕业回国后,王宇先后在罗兰·贝格、毕博、翰威特等国际知名咨询公司工作。2008年,王皓正式进入Airlines/きだよ春秋0/担任副总裁;2016年,他担任空春秋航空公司总裁;2017年3月底,他从父亲汪正华手中接过接力棒,成为空.春秋航空的董事长
2018年即将结束,将近两年过去了。王宇给出了什么样的答案?
据空2018春秋航空第三季度报告,今年前三季度,公司实现营业收入101.79亿元,同比增长20.85%;上市公司股东应占净利润14.12亿元,同比增长18.89%;上市公司股东应占净利润扣除非经常性损益后为12.72亿元,同比增长19.17%;基本每股收益为1.58元/股,同比增长6.76%。在今年上半年油价高企、人民币贬值的背景下,空春秋航空今年前三季度的收入和净利润仍能实现逆势增长,这表明公司的低成本管理战略取得了显著成效。
目前,春秋Airlines/きだよ 0号机队规模为87架(81架空客机320架,6架波音737),分别位于上海、沈阳、石家庄、深圳、揭阳、宁波、扬州、日本和中国大阪。公司经营200多条国内外航线,覆盖10个国家和地区,其中国际航线占30%,领先全国民航。此外,作为中国首批民营航空公司/きだよ 0/公司之一,春秋航空空公司积极响应国家深化国有企业混合所有制改革的号召,投资中国南方Airlines/きだよ 0/(60029)今年9月,春秋航空空公司以自有资金8.46亿元认购中国南方航空空公司非公开发行a股,占中国南方航空空公司发行后总股本的1.63%。
由此可见,空春秋航空近年来在机队规模、运营收入、发展质量和国际化方面都取得了长足的进步。作为春秋航空空公司的领导者,王宇认为,作为年轻一代的企业家,他们不应该忘记自己的初衷,勇往直前,继承自己的使命,为未来的创新而努力,以更强的责任感和使命感寻求变革,促进发展,做出贡献。
以创新精神推动变革
没有空.春秋航空严格的成本控制经营理念,就不可能取得这样的成就一方面,春秋航空空'公司的两低战略(低销售费用和低管理费用)继续发挥其优势;另一方面,空春秋航空进一步提高了节油精细化管理水平,采用了系统化监控和analysis/きだ
而在这背后,情不自禁地汪了一下。在一家国际知名咨询公司工作多年的王宇倾向于通过精细化管理提高效率,同时实现最终的绝对成本。王宇上任伊始就表示希望公司更加国际化、数字化、年轻化、专业化。
王宇的创新精神使空春秋航空的发展更加强大。2008年,汪玉刚进入春秋时期后,通过上海综合保税区的特殊目的地公司作为融资平台,在国内首创了单机单船报关,并与交通租赁银行签订了国内保税区的飞机租赁业务,降低了融资成本,获得了《中国银行》(601988,诊断股份)杂志评选的十大金融产品创新奖。近年来,王宇成功完成了价值数百亿元的50多架飞机的融资租赁,并使民营航空公司/企业首次获得国家发改委的批准,并获得了长期大额外债指标,在行业内开创了先例。春秋时期,王虞积极参与上海自由贸易区的建设。2014年,他在上海自贸区成立了一家金融租赁公司、一个资产管理中心和一个飞行模拟器基地。目前,价值4亿元人民币的4台模拟器已在自贸区正式投入运行。王宇还带领年轻的it团队使空春秋航空成为中国民航行业首个专注于互联网销售模式的空航空公司。空春秋航空自主开发了出发系统和销售系统,电子商务直销率超过85%。
目前,空春秋航空致力于智能转型和数字化应用的研究,从节油管理、收益管理、航线网络、机组调度、一键式发布,到智能购票、客舱声音识别、无纸化通关、rpa流程自动化,创新项目正在稳步推进。
用感恩回报社会
奋斗、远见、节俭和感恩已经成为春秋时代人们30年奋斗历程中不可磨灭的印记。
像他父亲汪正华的把戏一样,王皓坚持不要专车,开着一辆旧帕萨特上下班;他从未购买过一等舱、商务舱和双人间,住宿条件低于三星;每年,他都会参加在英国举行的全球低成本空会议,并带领春秋高管入住经济型酒店
王宇继承了父亲的夜总会(日夜加班)、5+2(周末和节假日不休息)和白嘉慧所展现的企业家精神。他一年到头每天工作13到14个小时,并且不断前进,超越自己的动力。据春秋航空空员工介绍,在春秋航空空的最后一班飞机上总能看到除夕返航,第一班飞机在元旦离开香港,夏季地面温度高达70℃,冬季停机坪上覆盖着冰雪。王宇强调要不断深入推进和谐劳动关系建设,公司荣获全国民营企业家优秀员工关怀奖。
此外,春秋航空空公司长期以来积极承担社会责任,在慈善和公益事业上不遗余力。王雨本人积极参与公益事业,回馈社会。从2014年至今,他和春秋集团的24位股东共出资1900万元成立了地球母亲生态保护协会,在张家口康保县4011亩沙漠土地上种植了28万棵树,在那里种树比喂儿子难,平均成活率达90%,其中樟子松的成活率最高。蒙古裸腹溞数量接近100%,创造了中国干旱沙区生态修复的国际一流生态区。2014年,他带领春秋集团和个人募集了100万元,并在上海慈善基金会长宁分会设立了春秋让爱飞翔专项基金。今年9月,春秋积极响应党中央的扶贫号召,帮助云南省红河州三个国家级贫困村的2000多人解决了学习、就业和生活问题,被当地领导评为“真正扶贫济困”。
编辑李雨涵
标题:春秋航空董事长王煜:坚守航空报国使命 让航空飞行惠及千万家
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