碧桂园正式遭通报：任意压缩工期导致上海事故

本篇文章4304字，读完约11分钟

一系列血腥事故揭开了这家著名房地产企业9000亿债务的秘密？

中国著名的房地产公司碧桂园陷入困境。

近日，安徽省六安市发布消息称，前晚23时40分左右，静安区碧桂园城市之光工地发生墙体和活动板房倒塌事故。结果，6人死亡，另外10人受伤，1人情况危急，2人受重伤。

祸不单行。7月19日，河南省柘川县碧桂园发生火灾；7月12日，杭州萧山碧桂园项目地基开裂，路面坍塌；7月2日，河南省安阳市中华路碧桂园工地发生火灾；6月24日，上海市奉贤区海湾镇碧桂园项目售楼处6层屋面混凝土浇筑过程中，模板倒塌，倒塌面积约300平方米，造成1死9伤。4月7日早些时候，广西崇左碧桂园二期工程第一工地发生坍塌，造成一死一伤。

7月27日中午，碧桂园对六安“房屋倒塌”事件作出回应，表示对灾难造成的人员伤亡深感悲痛。集团副总裁和区域领导连夜赶到现场，并停止项目，全面调查安全隐患。

股市对此反应迅速。7月30日，截至香港股市收盘，香港恒生指数下跌0.25%，至28733.13点，碧桂园下跌7.47%，至每股12.14港元。与此同时，碧桂园2025年到期的美元债务出现了三周以来的最大跌幅。

值得一提的是，7月19日，碧桂园以2269亿元的营收在《财富》全球500强中排名第353位，一年内跃升114位。但碧桂园的总负债数字也令人震惊。根据2017年年报，截至2017年底，碧桂园总资产10496.69亿元，总负债9330.57亿元，资产负债率高达89%。

安徽碧桂园品牌负责人告诉，六安建设项目的安全事故是由市政府统一处理的，不便采访，但同时他很高兴地发现，事发现场的活动板房在北京时间的“红线”之外，这就决定了碧桂园不负任何责任。“不是我想的那样，事实是它与碧桂园无关。这是一起事故，不是工程安全事故。”

然而，六安市住房和城乡建设委员会办公室主任刘晓庆对时代财经说:“所谓的红线内外就是推卸责任的依据。”如果你不在你的建筑工地，你将是不负责任的。你不能这么说。

据他介绍，这起案件的调查是由省市有关人员组成的事故调查组专门负责的，调查组大约需要一个月的时间才能公布具体的问责结果。除了调查和查明事实外，被追究责任的对象也有机会提出异议，其结果将在协商后公布。

事故是不可避免的

一个月内发生三起事故是合理的概率还是商业逻辑的必然？

“在碧桂园发生事故是不可避免的”。从事监理工作的业内人士龙飞(化名)对时代财经说:“碧桂园在过去的两年里疯狂地抢走了土地，房子被预售了。普通人(603883，医生)和其他房子签了合同后，只能疯狂地赶车。”

碧桂园是2016年和2017年的“土地之王”。据Cree统计，2016年碧桂园新增土地建筑面积7446.18万平方米，同比增长95%，与恒大(新增土地建筑面积4991.99万平方米)和万科(新增土地建筑面积2980.67万平方米)差距较大。

2017年，碧桂园仍保持“充电”势头。新增土地建筑面积12553.7万平方米，同比增长67%，居首位。

销售没有落后。2018年1-5月，碧桂园实现销售额3346.8亿元，在港股地产企业中率先突破3000亿大关，其次是中国恒大和万科地产，累计销售额仍徘徊在2000亿元左右。

“拥有庞大的基地，自然会有很多意外。万达疯狂建造万达广场的时候，也发生过很多事故，但现在焦点已经转移到了碧桂园。”蜻蜓说。

但清辉智库的创始人宋清辉不这么认为。他告诉时代财经，碧桂园的内部控制不到位。虽然碧桂园集团声称与特级企业和一级企业合作，但这些问题只能说明其内部控制制度不到位，高负债下的高周转率模式过于激进。宋清辉认为碧桂园集团应该深刻反思。

事实上，高营业额一直是碧桂园的独特秘密之一。根据集团“高周转率”座谈会纪要与网上流传的“高周转率匹配奖惩办法”的对比，碧桂园将“高周转率”标准从“456”(征地后4个月，资金回笼后5个月，资金周转后6个月)提高到“345”，无法完成。据说其总统莫斌在一周内签署了三份内部紧急文件来实现这一目标。

在高周转率下，员工们通宵达旦地设计图纸，集体喝鸡血。许多员工表示，压力太大，不能怀疑生活。可以想象，在高周转率的大车轮下，施工队伍不可避免地要与时间赛跑。此外，很容易推断碧桂园的高周转压缩期给施工安全留下了巨大隐患。

然而，碧桂园认为快速周转并不意味着低质量，碧桂园有能力建造好的、快速的和便宜的房子。碧桂园是集团的标准化管理，对图纸进行优化和微调，而不是重新设计。

有可能承担责任吗？

北京静安律师事务所律师张越告诉时代财经，事故造成6人死亡，已达到刑法重大安全事故罪的立案标准。有安全生产设施或者安全生产条件不符合国家规定的，依法追究刑事责任。

碧桂园的公开声明没有提到是否有不符合国家规定的安全生产设施，但强调“公司在安徽省六安项目的一面墙和项目红线外总承包商住宅区的一个活动板房因暴雨和瞬时风而倒塌。"

合肥一家建筑公司的生产经理白风(化名)告诉时代财经，“无论是围墙还是活动板房，都有施工质量标准，可以抵御一定的不可抗力。”他不赞成归咎于特殊的天气。“事故肯定有问题，可能是施工造成的，或者是后来的检查和维修造成的。此外，平时还应在施工现场进行安全教育和演习，并制定应对自然灾害的应急计划。”

另外，声明中有两个细节值得注意，一是活动板房是总承包商的住宅区，二是活动板房在项目红线外。

关于第一点，可以理解的是，员工在宿舍休息时发生了事故，而不是在施工状态。毕竟，事件发生在23: 40。如果员工此时仍在工作，他们基本上可以赶上碧桂园的进度。

关于第二点，活动板房在红线外，这意味着事故现场不在施工现场内。上述主管龙飞表示，声明强调“红线外”，因为责任主要在承包商，“不在施工现场内，这显然意味着与我无关。”龙飞说，“这条红线外的临时建筑需要承包商向住房建设委员会申请批准。”

清辉智库创始人宋清辉认为，碧桂园应该从另一个角度负责。他表示，虽然事件发生在“红线”之外，但碧桂园等龙头企业仍应承担相应的责任，并向市场作出满意的解释，因为这关系到碧桂园的品牌形象。

根据我们早期接触到的事实，六安市住房和城乡建设委员会办公室主任认为这起事故纯属意外。“如果有质量问题，应该是去年的大雪造成的。”他说。

他恢复了事故的细节。同一天(7月26日)，晚上8点开始下雨，工人们没有娱乐，所以他们回到宿舍休息。已经是午夜了，工人们基本上都睡着了。事发时，围栏和板房同时倒塌。由于天气晴朗，土壤干燥，下起了大雨，地面积水导致土壤疏松，这是事故发生的基础，关键是板房有两层，人们住在上面和下面。

据悉，六安市住房建设委员会及相关专家在早些时候的讨论中也提到了这个问题:如果是单层建筑，它可能只是在压力下变形，而不会直接倒塌。两层楼的自重会更重，土壤会再次松动，墙体倒塌的压力最终会导致建筑物的倒塌。没有两层楼的会议室是违法的。

联系了承包商“安徽湖滨建设集团有限公司”和监理单位“六安建设工程建设监理有限公司”，两处的电话接线员均表示不了解情况，拒绝转接和汇报。

没有责备

房地产建筑业分为三方:甲方、乙方和第三方。甲方为碧桂园等开发商，乙方为承包商或施工方，第三方为监理方。在中国，监督员对甲方负责，对乙方进行监督..潞安的这次安全事故也许是一次事故，但建筑安全事故在全国各地频繁发生，因此分析事故责任的追究具有重要意义。

开发商抓不到泥鳅。行业主管龙飞和生产经理白峰都凭经验认为，碧桂园肯定因为许多事故而出现问题。然而，龙飞向时代财经强调:“你不可能真正了解碧桂园的问题。”他分析说，房地产是一个成熟的行业，法律制度完备，从征地到房屋交付的每一步都要与政府相关部门打交道。无论碧桂园的营业额有多高，都不能有好的一面。由于建筑业本身是一个高风险行业，“除非政府部门已经接受，交付了建筑用床，或者执法部门直接上门调查，否则在政府接受之前发生的事故是微不足道的。”蜻蜓说。

没有承包商可以逃脱。就六安的安全事故而言，虽然碧桂园很关心“红线”是在内还是在外，但律师张越表示，这是一个侵权责任法的问题，不在于受害者在哪里受伤，而在于谁的责任。“活动板房如有质量问题，应由活动板房施工单位负责。”

尽管分包在承包商中很常见，即承包商将整个项目分成室内和室外等较小的项目，然后外包出去，但承包商仍然承担主要责任。根据最高人民法院《关于审理人身损害赔偿案件的司法解释》第十一条，在六安安全事故中，受害人属于承包商的雇员，雇主应承担赔偿责任。即使雇主雇佣关系以外的第三人对雇员造成人身伤害，权利人也可以要求雇主承担赔偿责任。

此外，如果雇员在雇佣活动中因安全生产事故而遭受人身伤害，而雇主和分包商知道或应该知道接受承包或分包业务的雇主不具备相应的资质或安全生产条件，他们应与雇主承担连带赔偿责任。

监督者是“看门狗”。在三方中，监理人更具争议性，因为监理人被认为是保证工程质量和安全的独立第三方，应承担事故责任。然而，监工朗费罗对时代财经说:“监工拿了开发商的钱，是为了给开发商看施工队。”虽然监理承载着人们对“独立第三方”的期望，“实际上，在中国监理是一个软柿子”，但龙飞强调了建筑的几个主要环节:施工、设计、施工和监理，而最薄弱的环节是监理。此外，还有许多私营企业，在监管人员的水平和素质方面存在很大问题。

相比之下，在大多数国家，如美国和德国，监理费用由政府支付，为国家服务，因此是真正独立的第三方检查，而在中国，监理费用由建设单位通过招标支付。为了形成更好的安全监管，中国可能会有一个改进的三方设计空室。

未来的乡村花园

碧桂园的“奖牌”和“高周转率”，也不是碧桂园的发明。早在10多年前，万科也高度赞扬了它。王石用“5986”(土地收购后5个月，销售后9个月，第一个月80%，60%的产品必须是住宅)来描述万科的高周转率模式。

然而，2010年后不久，万科逐渐意识到高周转率很容易导致施工安全、工程质量和财务安全等问题，于是逐渐放下这面旗帜，转而追求社区和品牌。

碧桂园在短期内利用高负债下的高周转率是解决问题的好办法，但在获得“宇宙中第一家房地产企业”后，碧桂园的后路如何？

除了高周转率外，宋清辉认为碧桂园的“重仓库”和“三四线城市”的战略方向是错误的，未来很可能会给碧桂园造成很大的风险或损失，因此今后应避免进一步的扩张计划。主要原因有两点:一是四线城市升值乏力，同质化竞争严重，不利于企业未来发展；第二，在房地产调控不动摇的背景下，四线城市房价呈现环比上涨收窄的趋势，未来不太可能继续上涨，因此未来对企业业绩的支撑有限。