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面对批量生产和交付的问题,张华坤强调:“我们选择与一汽合作,在很短的时间内生产并实现产品的真正交付”;“在产品设计的早期阶段,我们借用了一些Xenia平台,以将早期开模的成本降至最低;同时,优化机舱结构、底盘结构等各种关键结构”。
张华坤指出,“为了满足四线城市用户的需求,庆兴汽车是宜家的主要性价比模式”;“庆兴从一开始定位的主要基准车型是同级别的汽油车,如宝骏和冯光系列”。
“与大多数新能源汽车不同,新能源汽车主要集中在中高端市场。庆兴汽车位于三四线城市,开辟了6-8万辆纯电动越野车的新市场。”北京庆兴智能科技有限公司首席执行官张华坤直截了当地说:“目前,国内约80%的车型在中、二线城市销售,超过一半的车型售价不到10万元;其中,频繁使用模特的消费者是庆兴的主要用户。”。
张华坤,北京庆兴智能科技有限公司首席执行官,王月月摄
7月18日,张华坤在与经济日报-中国经济网等媒体轻松沟通时,详细阐述了庆兴汽车的生产、销售和售后服务。
向Xenia平台学习,在短时间内实现产品的真正交付
作为一家新的汽车制造企业,庆兴汽车面临着大规模生产和交付的挑战。对此,张华坤在回答《经济日报》-中国经济网记者提问时强调,“我们选择与一汽合作,在很短的时间内生产并实现产品的真正交付”;他进一步透露,“在产品设计的早期阶段,我们借用了森永真由美的一些平台,以最大限度地降低早期开模的成本,并在一定程度上降低清车的硬成本;同时,对机舱结构、底盘结构等各种关键结构进行了优化,使庆兴的产品在森永真由美原装基础上进一步升级,同时保证了庆兴汽车的高品质和独特性。
在量产阶段,“庆兴在整个生产过程中都有采购和质量控制,而一汽则提供相应的工厂、生产平台等方面的合作”,张华坤说,“庆兴控制着汽车制造过程中的关键环节,严格控制产品质量。”
根据计划,“预计7月份,经销商的展示车和试驾将陆续到位;8月份,小批量汽车陆续被送往高端市场;到9月份,批量生产的汽车将从生产线上下线。”
当被问及产能规划时,张华坤直言不讳地表示:“根据目前的机会,2018年的产量是3万台;2019年将根据市场反馈进行调整,预计产量将超过15万台。”但是,“庆兴与一汽在产量方面的合作非常灵活,产能会根据市场需求随时调整。”
张华坤王月月照片
目标是宜家在三、四线市场的高性价比模式
张华坤认为,中国汽车市场的核心竞争力在于其庞大的人口。中国乘用车市场的需求几乎是美国、日本和欧盟市场的总和,但中国汽车市场的真正支柱是生活在四线城市的中低收入家庭。
张华坤分析指出:“四线城市居民对汽车的需求不同于一、二线城市,他们更多地将汽车视为生产生活的必要工具:上下班、全家出行、拉货载客,“为了满足四线城市用户对汽车的需求,庆兴汽车主要关注适合宜家的性价比车型。”
在谈到产品时,张华坤坦言,“在6-8万元的电动suv市场上,庆兴汽车没有竞争对手,开辟了一个全新的细分市场”;事实上,“庆兴从一开始就定位的主要基准车型是同级别的汽油车,如宝骏和冯光系列。”
由于三、四线及以下城市市场数量众多,庆兴汽车在营销渠道上借用了手机深度分销模式,将经销商和加盟店直接或合资的方式下放到四线城市的社区和城镇;这不仅能保证产品定价的一致性,还能让用户就近享受售后服务,解决用户维护和对新产品不信任的问题。”
张华坤透露,“庆兴汽车计划在2018年完成600个网点的铺设,签约150个一级经销商和450个二级经销商,加上一级经销商开发的1000个二级经销商网点,在全国铺设至少1600个经销商网点;分销渠道负责销售和售后服务。”。(经济日报-中国经济网记者王月月)
标题:尊重市场和产业规律 清行汽车计划今年量产、交付
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